Refuerza Poder Judicial del Edoméx transparencia institucional

El magistrado presidente del Tribunal Superior de Justicia, Héctor Macedo García, destacó que esta alianza da continuidad al Pronunciamiento de Cero Tolerancia a la Corrupción y al Cohecho. Foto: Especial
- El Poder Judicial estatal y la SESAEMM ponen en marcha el MOGERIC 3.0 para examinar procesos internos, cerrar paso a irregularidades y recuperar la confianza social.
TOLUCA, Estado de México.— El Poder Judicial del Estado de México (PJEdomex) y la Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SESAEMM) firmaron un convenio de colaboración para implementar el Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción 3.0 (MOGERIC). Esta herramienta especializada permitirá examinar procedimientos internos, detectar vulnerabilidades y cerrar el paso a actos indebidos en la administración de justicia.
El magistrado presidente del Tribunal Superior de Justicia, Héctor Macedo García, destacó que esta alianza da continuidad al Pronunciamiento de Cero Tolerancia a la Corrupción y al Cohecho. Subrayó la importancia de convertir los acuerdos institucionales en una práctica cotidiana, asegurando que la integridad en el servicio público es una responsabilidad directa para transformar la percepción del sistema judicial ante la ciudadanía.
Por su parte, el presidente del Comité de Participación Ciudadana, Óscar Bazán Alatorre, enfatizó que la prevención de irregularidades exige coordinación y voluntad sostenida. Indicó que el modelo otorga certeza tanto a los usuarios como a los servidores públicos que cumplen su labor, garantizando que el acceso a la justicia sea un derecho efectivo y nunca dependa de favores, influencias o pagos indebidos.
En representación del Tribunal de Disciplina Judicial, la magistrada Nancy Flores Mendoza señaló que la aplicación de este esquema debe traducirse en resoluciones apegadas a derecho y una atención más sensible hacia la población. Asimismo, el magistrado Fernando Díaz Juárez recordó que el PJEdomex fue pionero en probar este modelo en su fase piloto, consolidando hoy una metodología de cinco etapas basada en la evaluación contante y la mejora continua.
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